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Gestão e liderança

Gestão e liderança

Transforme esforço em resultado. Desenvolva gerentes que leem números, decidem melhor e lideram equipes com consistência.
Liderança Autodesenvolvimento Gestão Desenvolvimento Profissional
  • 6 horas de carga horária
  • 13 aulas
  • 8 módulos
  • Última atualização 06/04/2026
  • Certificado de conclusão de curso

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1 ano

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Conteúdo

1Sua jornada começa aqui

Neste vídeo, você conhece como funcionam as trilhas da RG Academy e tudo o que acompanha sua jornada de aprendizagem, incluindo videoaulas, materiais de apoio e conteúdos práticos para aplicação no dia a dia.
  • Sua jornada começa aqui

2Base conceitual e prática

Apostila base para leitura, acompanhamento e consolidação dos conteúdos dos módulos.
  • Apostila - Gestão e liderança

    55 págs.

3Módulo 1 | Gestão e liderança: consciência de papel

Ao longo da trajetória profissional, muitos gerentes são expostos a uma ideia equivocada: a de que gestão e liderança são competências opostas ou excludentes. Em alguns ambientes, a gestão é associada a números, controles, metas e processos, enquanto a liderança é vista como algo mais subjetivo, ligado à motivação, ao relacionamento e à inspiração das pessoas. Essa separação, embora comum, compromete seriamente a performance no varejo.
  • Videoaula - Módulo 1

  • Estudo de caso - Módulo 1

    5 págs.

4Módulo 2 | Indicadores que orientam decisões e comportamento

Neste módulo, a atenção se volta para aquilo que sustenta, na prática, a gestão com liderança: a capacidade de ler, interpretar e usar indicadores de forma inteligente. No varejo, os números estão por toda parte. Relatórios são gerados diariamente, sistemas produzem dados continuamente e metas são acompanhadas de perto. Ainda assim, muitos gerentes convivem com um paradoxo: têm acesso a muitos números, mas pouca clareza sobre o que fazer com eles.
  • Videoaula - Módulo 2

  • Estudo de caso - Módulo 2

    5 págs.

5Módulo 3 | Inadimplência, risco e responsabilidade gerencial

No varejo, é comum tratar a inadimplência como um problema externo, associado ao comportamento do cliente, à economia ou a fatores fora do controle da loja. Essa leitura, embora confortável, é incompleta. A inadimplência não nasce no atraso do pagamento; ela nasce no momento da decisão de vender a prazo, nas condições oferecidas e nos critérios sustentados pelo gerente. Por isso, ela é, antes de tudo, um tema de responsabilidade gerencial.
  • Videoaula - Módulo 3

  • Estudo de caso - Módulo 3

    5 págs.

6Módulo 4 | Lucratividade e defesa da margem

No varejo, muitos negócios não fracassam por falta de vendas, mas por incapacidade de defender margem. Vende-se bem, trabalha-se muito, mas o resultado final não aparece com a consistência esperada.
  • Videoaula - Módulo 4

  • Estudo de caso - Módulo 4

    5 págs.

7Módulo 5 | Gestão de desempenho

Muitos gerentes acreditam que desempenho é consequência direta de metas bem definidas. Embora as metas sejam importantes, elas são apenas o ponto de partida. O que realmente diferencia equipes de alta performance é a forma como essas metas são acompanhadas, traduzidas em comportamento e sustentadas ao longo do tempo. Liderar desempenho não é cobrar mais; é conduzir melhor.
  • Videoaula - Módulo 5

  • Estudo de caso - Módulo 5

    5 págs.

8Módulo 6 | Rotinas de gestão e tomada de decisão

Na gestão, a ausência de rotina é um dos principais fatores de desgaste gerencial. O gerente começa o mês com intenção de acompanhar indicadores, orientar a equipe e decidir com critério, mas, à medida que a operação absorve seu tempo, a gestão se torna reativa. O acompanhamento é adiado, os desvios se acumulam e, quando o problema aparece, a única alternativa parece ser a pressão. A rotina existe justamente para evitar esse ciclo.
  • Videoaula - Módulo 6

Professores(as)

Ronie Elton Gabbi

Ronie Elton Gabbi

Educador Corporativo

Doutor em Desenvolvimento Regional e Dinâmicas de Mercado. Pesquisador e escritor do fenômeno Liderança, Assessor de Organizações Públicas e Privadas, Conselheiro e Educador.
Kymberli Stela Wachholz

Kymberli Stela Wachholz

Relações Públicas

Relações Públicas, graduada em Gestão de RH com especialização em Gestão Estratégica de Pessoas. Atua em comunicação e marketing, eventos e educação corporativa.

FAQ

1. O que é a RG Academy?

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A RG Academy é uma escola de liderança. Foi criada sob três eixos sustentadores: Conhecimento Acadêmico, Experiência corporativa e pesquisa de campo. A RG Academy é voltada ao desenvolvimento de líderes em diferentes estágios da jornada profissional, por meio de conteúdos estruturados, estudos de casos reais, práticas aplicáveis, que se encaixam à realidade das organizações.

2. Para quem a RG Academy é indicada?

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A RG Academy é indicada para líderes experientes que precisam ir além, para aqueles em início de carreira, para aqueles que estão prestes a assumir um cargo de liderança, para gestores que desejam fortalecer sua influência e seus resultados, para empresários, sucessores e profissionais que buscam desenvolver competências de liderança de forma contínua, estruturada e aplicável à realidade das organizações.

3. As aulas são ao vivo ou gravadas?

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As aulas da RG Academy são, em sua maioria, gravadas, permitindo que o aluno assista no seu próprio ritmo, de onde estiver e no horário que preferir. Alguns conteúdos ou eventos especiais podem ser ao vivo.

4. A RG Academy oferece certificado?

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Sim. Ao concluir uma trilha ou curso, o participante recebe um certificado de conclusão, conforme os critérios estabelecidos em cada formação.

5. Qual é a metodologia de ensino da RG Academy?

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A RG Academy utiliza uma metodologia própria, focada no desenvolvimento da consciência do líder, clareza de propósito e coerência entre discurso e prática. Os conteúdos unem fundamentos conceituais sólidos, exemplos reais do ambiente corporativo e aplicações práticas no dia a dia da liderança.

6. As Trilhas são mais teóricas ou práticas?

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As Trilhas equilibram teoria e prática. A base conceitual é essencial para sustentar decisões maduras, enquanto os exemplos, exercícios e reflexões permitem aplicação imediata no contexto profissional do Líder.

7. A RG Academy trabalha com casos reais?

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Sim. Os conteúdos são construídos a partir de situações reais de liderança, gestão, tomada de decisão, conflitos e ambientes de pressão, inspirados em 15 anos de projetos de consultoria , assessoria e mentoria de líderes empresariais, tornando o aprendizado mais próximo da realidade das organizações.

8. Preciso já ocupar um cargo de liderança para participar?

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Não. A RG Academy atende tanto líderes formais quanto profissionais em desenvolvimento, que desejam se preparar para assumir posições de liderança com mais consciência, responsabilidade e maturidade.

9. Quanto tempo dura cada curso ou trilha?

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A duração varia conforme o programa. As trilhas são organizadas em módulos objetivos, com video aulas entre 7 e 10 minutos, permitindo uma rotina de estudo compatível com a agenda profissional. O aluno poderá revisitar o conteúdo do Módulo, toda vez que quiser, dentro do prazo estipulado para a duração da Trilha.

10. Posso assistir às aulas pelo celular ou tablet?

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Sim. A plataforma da RG Academy é responsiva e pode ser acessada por computador, tablet ou smartphone.

11. A RG Academy oferece Trilhas personalizadas para empresas?

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Sim. A RG Academy desenvolve programas corporativos EAD, presenciais e também híbridos, personalizados, ou seja, adaptados à cultura, aos desafios e objetivos estratégicos de cada organização.

12. Que resultados posso esperar ao concluir uma Trilha da RG Academy?

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As Trilhas contribuem para maior clareza de decisão, fortalecimento da credibilidade, estabilidade emocional em ambientes de pressão, melhoria na comunicação e maturidade na condução de pessoas e processos.

13. Existe suporte ao aluno durante as Trilhas?

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Sim. Os alunos contam com canais de suporte para dúvidas técnicas e orientações gerais sobre a plataforma e sobre os conteúdos.

14. As Trilhas da RG Academy são atualizadas com frequência?

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Sim. Os conteúdos passam por revisões periódicas para manter alinhamento com os desafios atuais da liderança, gestão, comportamento humano e ambientes organizacionais em constante mudança.

15. Como faço para me inscrever em um curso da RG Academy?

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A inscrição é feita diretamente pelo site da RG Academy. Basta escolher o curso ou trilha desejada, realizar o cadastro e concluir o pagamento para obter acesso imediato ao conteúdo.

Acesso por 1 ano

Estude quando e onde quiser

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